评审与支持
执行准则
质量保证工程师负责跟踪评审发现的缺陷，直至关闭。
评审结论由评委对评审结果投票，按照少数服从多数的原则，形成评审结论:
1、评审通过：评审未发现重大问题或缺陷，无需修改或者需要轻微修改但不必再审核。
2、修改确认后评审通过：评审中发现部分需要修复的问题或缺陷，但不会引起范围和内容上的重大变动。修改后的成果物不需要再次评审，由质量保证工程师向相关评委确认。
3、评审不通过：评审中发现重大问题或缺陷，且修复这些问题或缺陷需要引起范围和内容的重大变动，故需在修改后再次提交评审。所需要的时间、成本将计算到项目组的成本中。必要时，项目需要重新策划，进行计划变更。
评审形式及评审方法
评审形式分为会议评审、邮件会签、走查
会议评审：一般提前3天发评审通知，并要求反馈评审意见。由质量保证工程师主持会议，需要有专门的会议记录人员，会议上需要进行文档演示和讲解答疑，会后形成正式的会议纪要，并产出评审结论和《技术评审缺陷记录表》。
邮件会签：质量保证工程师将待评审的材料邮件发送给评审人员，并设定评审结束时间，评审人员需要在规定的时间内用邮件回复评审意见。质量保证工程师汇总评审意见，形成《技术评审缺陷记录表》。
走查：代码走查是一个开发人员与系统架构师或其他开发人员集中讨论代码的过程，通常在组内进行。其目的是发现代码的逻辑错误。走查形式不受限制。
评审组类别
根据评委组成的不同，评审组一般分为项目级和组织级两种。
项目级评审组一般由项目经理、项目组内部相关职能组组长、本领域同行组成。
组织级评审组一般由技术委员会领导、相关部门总经理/副总经理、产品经理/客户经理和其他专家等组成。
